3月21日，株洲北斗集團(tuán)召開2024年度總結(jié)表彰大會。產(chǎn)投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，北斗集團(tuán)黨委書記、董事長劉登宇出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理曹建軍主持會議。

  大會對過去一年在公司各項工作中做出突出貢獻(xiàn)和取得優(yōu)異成績的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰。

  劉登宇指出，過去的2024年是公司秉承“北斗產(chǎn)業(yè)培育”初心不松勁，在北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展上謀篇布局的一年。公司全體員工強(qiáng)化大局意識，總結(jié)經(jīng)驗問題，把握發(fā)展機(jī)遇，在資金保障、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投資、改革轉(zhuǎn)型等方面取得良好成效。

  劉登宇強(qiáng)調(diào)，今年是“十四五”規(guī)劃的收官之年和“十五五”規(guī)劃的謀劃之年，是產(chǎn)投集團(tuán)“創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化年”“項目攻堅提質(zhì)年”“戰(zhàn)力提升年”，也是北斗集團(tuán)“轉(zhuǎn)型起步年”。面對新征程新挑戰(zhàn)，北斗集團(tuán)全體干部員工要在市委、市政府和產(chǎn)投集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“北斗產(chǎn)業(yè)、規(guī)模應(yīng)用投資運營商和產(chǎn)城融合服務(wù)商”定位，按照“擔(dān)使命、提效益、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、促改革、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的工作思路，力爭打造全國一流北斗終端服務(wù)和規(guī)模應(yīng)用產(chǎn)業(yè)投資運營集團(tuán)。一是要堅定目標(biāo)，昂揚奮進(jìn)求突破。以“三個年”活動為抓手，錨定目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，加強(qiáng)政策研究，打好爭資爭項主動仗、資產(chǎn)資源盤活仗。要客觀分析形勢，深刻把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，前瞻布局以新質(zhì)生產(chǎn)力為核心的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)，贏得發(fā)展先機(jī)。要永葆奮進(jìn)姿態(tài)，圍繞現(xiàn)有資源優(yōu)勢，抓投資見效、項目落地、降本化債、經(jīng)營增效。二是要敢作善為，踔厲奮發(fā)開新局。圍繞“創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化年”，在擴(kuò)投資、建載體上取得更大突破。持續(xù)完善北斗產(chǎn)業(yè)三級聯(lián)動投資項目決策機(jī)制，以株洲市北斗時空產(chǎn)業(yè)基金為引擎，通過耐心資本“投早、投小、投硬科技”，以小資金撬動大收益。加大園區(qū)招商力度，構(gòu)建“火箭發(fā)射、衛(wèi)星制造、地面站網(wǎng)、AI數(shù)據(jù)處理與算力中心、終端應(yīng)用”全鏈條北斗產(chǎn)業(yè)生態(tài)。加快打造北斗共享電動自行車、低速無人駕駛北斗智慧環(huán)衛(wèi)等應(yīng)用場景，在第四屆北斗國際峰會上形成示范效應(yīng)。全力打造北斗創(chuàng)新成果展示交易平臺、時空信息產(chǎn)品安全質(zhì)量檢驗檢測中心、株洲特色數(shù)據(jù)底座“三個平臺”，加速構(gòu)建最優(yōu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的北斗產(chǎn)業(yè)園區(qū)。圍繞“項目攻堅提質(zhì)年”，在抓項目、興產(chǎn)業(yè)上拿出更強(qiáng)力度。深入研究國家及湖南省關(guān)于專項債、“自審自發(fā)”等最新政策，做好北斗項目包裝策劃；加速推進(jìn)北斗湖時空信息科技園建設(shè)，構(gòu)建全市北斗領(lǐng)域的核心樞紐；重點做好升龍湖智能制造產(chǎn)業(yè)園、北斗湖城市智慧停車場等項目研究，確保項目落地。圍繞“轉(zhuǎn)型起步年”，在調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)運營上邁出更大步伐。以“二分法”劃分北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊和原有業(yè)務(wù)板塊，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)融資項目包裝策劃，合理匹配融資產(chǎn)品，加快分類清理處置現(xiàn)有高息債務(wù)，做好“一債一策”方案，確保不發(fā)生債務(wù)風(fēng)險；加強(qiáng)“三資”清收和閑置資產(chǎn)盤活力度，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)投融資、項目建設(shè)、預(yù)決策等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控，防止國有資產(chǎn)流失。圍繞“戰(zhàn)力提升年”，在推改革、激活力上體現(xiàn)更高效率。秉持“去存量、拓增量”的原則，堅持以選人用人、薪酬及管控體系改革為抓手，凝聚改革發(fā)展共識，深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)、人事、考核機(jī)制改革進(jìn)程，強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范管理，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。三是要從嚴(yán)要求，守好底線揚正氣。堅持以開展中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)推動自我革命，緊盯關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵少數(shù)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實作風(fēng)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，鍛造政治素質(zhì)好、發(fā)展業(yè)績好、作風(fēng)形象好的干部人才隊伍，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

  公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工共218人參加會議。

供稿：黨群綜合部 唐瑞蕾 賓亞琴